Peripateticism

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需要熟练掌握的七个人生工具

    一、SWOT分析法

意义:帮您清晰把握全局,分析自己在资源方面的优势与劣势,把握环境提供的计划,防范可能存在的风险与威胁,对我们的成功有非常重要的意义。

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二、PDCA循环规则

意义:每一项工作都是一个pdca循环,都需要计划、实施、检查结果,并进一步进行改进,同时进入下一个循环,只有在日积月累的渐进改善中,才可能会有质的飞越,才可能取得完善每一份工作,完善自己的人生。

 

三、6W2H法

意义:做任何工作都应该从6W2H来思考,这有助于我们的思路的条理化,杜绝盲目性。我们的汇报也应该用6W2H,能节省写报告及看报告的时间。

 

四、SMART原则

意义:人们在制定工作目标或者任务目标时,考虑一下目标的计划是不是SMART化的。只有具备SMART化的计划才是具有可实施性的,也才能知道保证计划得以实现。

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五、时间管理-重要与紧急

在进行时间安排时,应权衡各种事情的优先顺序,要学会“弹钢琴”。

对工作要有前瞻能力,防患于未然,如果总是忙于救火,那将使我们的工作永远处于被动之中。

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六、任务分解法[WBS]

意义:学会分解任务,只有将任务分解得足够细,您才能心里有数,您才能有条不紊地工作,您才能统筹安排您的时间表。

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七、二八法则

巴列特定律:“总结果的80%,是由总消耗时间中的20%所形成的。”

按事情的”重要程度”编排事务优先级次序的准则是建立在“重要的少数与琐碎的多数”的原理的基础上

这启示我们在工作中要善于抓主要矛盾,善于从纷繁复杂的工作中理出头绪,把资源用在最重要、最紧迫的事情上。

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